Что такое КГТ, СГТ и МГТ на маркетплейсах и как это влияет на логистику

При работе с маркетплейсами габариты товара напрямую влияют на логистику, тарифы и маржинальность. От выбранной категории зависит, где товар будет храниться, как быстро доставляться и сколько будет стоить его обработка.

В статье разберём, как расшифровываются КГТ, СГТ и МГТ, какие размеры и вес относятся к каждой категории, а также как габариты влияют на продажи и логистику на маркетплейсах.

КГТ, СГТ и МГТ — это категории товаров по габаритам и весу, которые маркетплейсы используют для расчёта логистики, хранения и доставки заказов.

При этом важно учитывать, что единая классификация есть не на всех маркетплейсах. Например, на Wildberries используется детальное деление на МГТ, КГТ и СГТ, тогда как на других площадках чаще выделяют только категорию крупногабаритных товаров (КГТ) с внутренними ограничениями по размерам и весу.

Ниже рассмотрим градацию на примере Wildberries.

МГТ — это компактные и лёгкие товары, которые проще всего обрабатывать и доставлять.

Ориентиры (WB):

• вес: до 25 кг
• длина одной стороны: до 120 см
• сумма трёх сторон: до 200 см

Такие товары проще всего масштабируются и имеют базовые тарифы на логистику.

Примеры:

• наушники — 15 × 10 × 5 см, 0,2–0,5 кг
• косметика — 10 × 5 × 5 см, до 0,3 кг
• одежда в упаковке — 30 × 25 × 5 см, до 1 кг
• мелкая техника — 40 × 30 × 20 см, 2–5 кг

КГТ — это товар, который превышает стандартные размеры или вес и требует отдельной логистической обработки.

Ориентиры (WB):

• длина одной стороны: от 121 до 200 см
• сумма трёх сторон: до 280 см
• вес: как правило, до 25 кг

Такие товары занимают больше места, требуют особой упаковки и имеют повышенные тарифы.

Примеры:

• телевизор 55–65" — 140 × 90 × 20 см, 20–30 кг
• крупная бытовая техника (в упаковке) — 100 × 60 × 60 см, 20–25 кг
• мебель в коробке — 150 × 50 × 40 см, 15–25 кг

СГТ — это категория сверхгабаритных товаров, которая используется на Wildberries для товаров, превышающих параметры КГТ.

Ориентиры (WB):

• вес: от 25 кг
• длина: от 121 до 400 см
• сумма трёх сторон: от 201 см и выше

Для таких товаров действует ограниченное количество складов и максимальные тарифы на логистику.

Примеры:

• холодильник — 180 × 70 × 70 см, 70–120 кг
• матрас — 200 × 180 × 25 см, 20–40 кг
• диван — 200 × 90 × 80 см, 50–100 кг
• шкаф — 220 × 60 × 40 см, 40–80 кг

Габариты товара напрямую определяют условия работы на маркетплейсах: доступные склады, стоимость логистики, требования к упаковке и выбор схемы (FBO или FBS).

Чем больше товар, тем выше нагрузка на все этапы — от хранения до доставки покупателю. Поэтому для КГТ и сверхгабарита действуют отдельные правила, которые отличаются от стандартных товаров.

На Wildberries используется расширенная градация габаритов, включая категорию СГТ (сверхгабарит).

Особенности работы:

На Ozon габаритные товары (КГТ) выделяются в отдельную категорию с особыми условиями логистики. В отличие от Wildberries, здесь нет категории СГТ, но различия в работе с КГТ зависят от схемы продаж и выбранной модели доставки.

Особенности продажи КГТ:

На других площадках (например, Яндекс Маркет, СберМегаМаркет и др.) принципы работы с габаритными товарами в целом совпадают с Wildberries и Ozon, но без отдельной категории сверхгабарита.

Общие особенности:

Независимо от маркетплейса, базовая логика обработки габаритных товаров остаётся неизменной: с увеличением размеров и веса товара растёт сложность логистических операций и совокупные издержки на его обработку. Различия между площадками касаются конкретных пороговых значений и тарифных моделей, однако сами операционные ограничения сохраняются.

Габариты товара напрямую влияют на юнит-экономику и операционную модель продаж на маркетплейсах. Ошибка в оценке размеров или неправильная работа с КГТ приводит к росту затрат и снижению маржинальности.

На практике основные сложности при работе с КГТ связаны не с самим товаром, а с организацией логистики: хранением, упаковкой, соблюдением требований маркетплейсов и управлением поставками.

По мере роста объёмов эти процессы начинают требовать отдельной инфраструктуры и команды. Поэтому продавцы всё чаще выносят обработку габаритных товаров на фулфилмент — чтобы стандартизировать операции, снизить ошибки и держать логистические издержки под контролем.

В инфраструктуре СДЭК Фулфилмент это решается за счёт распределённой сети складов, готовых интеграций с маркетплейсами и отработанных процессов обработки как МГТ, так и КГТ.

Работа с габаритными товарами на маркетплейсах требует точного расчёта экономики и выстроенной логистики. С увеличением размеров растут издержки на хранение, доставку и возвраты, поэтому прибыльность зависит не столько от цены товара, сколько от эффективности его обработки.

Чтобы сохранять маржу, важно заранее учитывать полную стоимость логистики, контролировать габариты упаковки и выбирать подходящую модель работы. При росте объёмов ключевым становится не сам товар, а способность системно управлять процессами — от хранения до отгрузки.

На практике это достигается через стандартизацию операций и использование готовой инфраструктуры. В модели СДЭК Фулфилмент это позволяет работать с габаритными товарами в предсказуемой экономике и масштабировать продажи без роста операционных затрат.